2018年專升本最新《管理學(xué)》模擬題

來(lái)源：湖北專升本網(wǎng) 整編：湖北自考網(wǎng) 時(shí)間：2018-03-02 瀏覽：0

一、單項(xiàng)選擇（每小題2分，共60分）

　　1、上級(jí)管理人員把一般的日常事務(wù)授權(quán)給下級(jí)管理人員去處理，而自己只保留對(duì)例外事項(xiàng)的決策和監(jiān)督權(quán)，這是泰羅所提倡的（）
　　A.職能工長(zhǎng)制 B.工作定額原理 C.例外原則 D.心理革命
　　2、為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，泰羅實(shí)行了（）
　　A.平均獎(jiǎng)金制 B.差別計(jì)件工資制 C.平均工資制 D.計(jì)件工資制
　　3、古典管理理論認(rèn)為，人是（）
　　A.經(jīng)濟(jì)人 B.自我實(shí)現(xiàn)人 C.復(fù)雜人 D.社會(huì)人
　　4、管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于（）
　　A.需要與他人配合完成組織目標(biāo) B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作
　　C.需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé) D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
　　5、在管理決策中，許多管理人員認(rèn)為只要選取滿意的方案即可，而無(wú)需刻意迫求最優(yōu)的方案。對(duì)于這種觀點(diǎn)，你認(rèn)為以下哪種解釋最有說(shuō)服力?（）
　　A.現(xiàn)實(shí)中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案
　　B.現(xiàn)實(shí)管理決策中常常由于時(shí)間太緊而來(lái)不及尋找最優(yōu)方案
　　C.由于管理者對(duì)什么是最優(yōu)決策無(wú)法達(dá)成共識(shí)，只有退而求其廣
　　D.刻意追求最優(yōu)方案，常常會(huì)由于代價(jià)太高而最終得不償失
　　6、“數(shù)字化”的計(jì)劃，是指（）
　　 A、政策 B、規(guī)劃 C、預(yù)算 D、戰(zhàn)略
　　7、甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本是30萬(wàn)元，除去固定成本外，該成品單位成本為4元，市場(chǎng)售價(jià)為10元，若要達(dá)到6萬(wàn)元銷售毛利的目標(biāo)，該產(chǎn)品銷量應(yīng)為多少？（）
　　 A、30000件 B、45000件 C、60000件 D、75000件
　　8、山川旅行公司劉總經(jīng)理在總體市場(chǎng)不景氣的情況下，以獨(dú)特的眼光發(fā)現(xiàn)了驚險(xiǎn)性旅游項(xiàng)目與40~45歲男性消費(fèi)者之間的相關(guān)性，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了針對(duì)性的旅游線路與項(xiàng)目，并進(jìn)行的前期宣傳。因?yàn)樯婕暗脚c交通管理、保險(xiǎn)、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào)，新項(xiàng)目得到正式審批時(shí)間比預(yù)期的晚了整整一年，因此失去了大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。你認(rèn)為下列那種說(shuō)法最能概括劉經(jīng)理的管理技能狀況？（
　　 A、技術(shù)能力、人際能力、概念能力都弱 B、技術(shù)能力、人際能力、概念能力都強(qiáng)
　　 C、技術(shù)能力和人際能力強(qiáng)但概念能力弱 D、技術(shù)能力和概念能力都強(qiáng)但人際能力弱
　　9、相對(duì)于個(gè)人而言，群體決策既有其優(yōu)點(diǎn)，也存在著比較明顯的缺點(diǎn)。因此，必須根據(jù)所做決策的具體情況，決定采取相應(yīng)的決策方式。以下幾種情況中，哪一種通常不采取群體決策方式？（）
　　 A、確定長(zhǎng)期投資于哪一種股票 B、決定一個(gè)重要副手的工作安排
　　 C、決定某種新產(chǎn)品的上市時(shí)機(jī) D、簽署一項(xiàng)產(chǎn)品銷售合同
　　10、你正面臨著是否購(gòu)買某種獎(jiǎng)券的決策。你知道每張獎(jiǎng)券的售價(jià)以及該期共發(fā)行獎(jiǎng)券的總數(shù)、獎(jiǎng)項(xiàng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)金。在這樣的情況下，該決策的類型是什么？加入何種信息以后該決策將變成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)型決策？（）
　　 A、確定型決策；
各類獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量 B、風(fēng)險(xiǎn)型決策；
不需要加入其它信息
　　 C、不確定型決策；
各類獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量 D、不確定型決策；
可購(gòu)買該獎(jiǎng)券的人數(shù)
　　11、根據(jù)“企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位組合分析圖”，下列哪一項(xiàng)命題是不正確的？（）
　　A、幼童和瘦狗都可能被放棄
　　B、金牛能給企業(yè)帶來(lái)最大的現(xiàn)金流
　　C、對(duì)幼童和明星都應(yīng)該投入巨資以擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率
　　D、應(yīng)用該方法決策要以“企業(yè)目標(biāo)是追求增長(zhǎng)和利潤(rùn)”為前提
　　12、一般認(rèn)為管理過(guò)程理論之父、科學(xué)管理之父、組織管理之父，分別是（）
　　 A、泰羅、法約爾、韋伯 B、法約爾、韋伯、泰羅
　　 C、韋伯、泰羅、法約爾 D、法約爾、泰羅、韋伯
　　13、某軟件銷售公司大約有30名員工，主要從事軟件的銷售及售后服務(wù)。其客戶主要有兩類：即企業(yè)客戶和家庭客戶，這兩類客戶的需求具有明顯不同的特點(diǎn)。針對(duì)企業(yè)和家庭客戶的售后服務(wù)，對(duì)了解客戶需求，改善客戶關(guān)系，增加軟件銷售具有明顯的促進(jìn)作用。在下述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思路中，哪個(gè)最為可取？（）
　　 A、采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)，在職能制結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上設(shè)立項(xiàng)目組
　　 B、設(shè)立4個(gè)業(yè)務(wù)部門：企業(yè)銷售部、家庭銷售部、企業(yè)服務(wù)部、家庭服務(wù)部
　　 C、按照客戶劃分部門，即分成企業(yè)銷售服務(wù)部和家庭銷售服務(wù)部
　　 D、按照職能劃分部門，即分成銷售部和售后服務(wù)部
　　14、在決策的“政策指導(dǎo)矩陣”方法中，對(duì)于區(qū)域9的活動(dòng)方向選擇（）
　　 A、優(yōu)先發(fā)展 B、不斷強(qiáng)化 C、緩慢退出 D、盡快放棄
　　15、韋伯認(rèn)為：只有（）才宜于作為理想組織體系的基礎(chǔ)。
　　 A、傳統(tǒng)的權(quán)力 B、理性—合法的權(quán)力 C、專制的權(quán)力 D、超凡的權(quán)力
　　16、解決以往無(wú)先例可循的問(wèn)題的決策是（）
　　 A、確定型決策 B、不確定型決策 C、程序化決策 D、非程序化決策
　　17、如果一個(gè)追隨者的獨(dú)立性很強(qiáng)、工作水平高，那么采?。?）的領(lǐng)導(dǎo)方式是不合適的。（）
　　 A、專權(quán)型 B、民主型 C、放任型 D、魅力型
　　18、彼得·德魯克認(rèn)為，“領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是其后面有追隨者。一些人是思想家，一些人是預(yù)言家，這些人都很重要，而且也急需，但是，沒(méi)有追隨者，就不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)者。”這句話說(shuō)明（） A、領(lǐng)導(dǎo)者需要權(quán)力 B、追隨者比領(lǐng)導(dǎo)者更重要
　　C、領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是組織成員的追隨和服從 D、領(lǐng)導(dǎo)只有一個(gè)定義，其余的定義都是錯(cuò)誤的
　　19、生命周期理論中的高任務(wù)—高關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）
　　A、推銷型領(lǐng)導(dǎo) B、指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo) C、授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo) D、參與型領(lǐng)導(dǎo)
　　20、格拉丘納斯指出，管理寬度以算術(shù)組數(shù)增加時(shí)，管理者和下屬人員間可能存在的相互關(guān)系是以（）增加。
　　 A、算術(shù)級(jí)數(shù) B、指數(shù)級(jí)數(shù) C、幾何級(jí)數(shù) D、無(wú)關(guān)系
　　21、X理論是對(duì)（）假設(shè)的理論概括。（）
　　 A、經(jīng)濟(jì)人 B、社會(huì)人 C、自我實(shí)現(xiàn)人 D、復(fù)雜人
　　22、中國(guó)電信新增寬帶業(yè)務(wù)，這一戰(zhàn)略應(yīng)該是（）
　　 A、市場(chǎng)滲透 B、市場(chǎng)開發(fā) C、集中化多元經(jīng)營(yíng) D、混合式多元經(jīng)營(yíng)
　　23、委員會(huì)制的優(yōu)點(diǎn)有（）
　　 A、折中調(diào)合 B、責(zé)任明確 C、個(gè)人行為突出 D、集思廣益
　　24、現(xiàn)代管理理論中，注重量化分析，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用數(shù)學(xué)模型解決決策問(wèn)題，以尋求決策的科學(xué)化與精確化，這個(gè)學(xué)派是（）
　　A、決策理論學(xué)派 B、行為科學(xué)學(xué)派 C、管理科學(xué)學(xué)派 D、系統(tǒng)管理學(xué)派
　　25、不屬于菲德勒權(quán)變模型的情境變量的有（）
　　 A、職位權(quán)力 B、下屬的成熟度 C、任務(wù)結(jié)構(gòu) D、領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系
　　26、雙因素理論的提出者是（）
　　A.馬斯洛 B.赫茨伯格 C.麥克萊蘭 D.弗魯姆
　　27、控制工作的首要目的是（）
　　A.維持現(xiàn)狀 B.打破現(xiàn)狀 C.改革 D.創(chuàng)新
　　28、管理學(xué)的理論與方法要通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)其有效性，這一論述表明了管理的 ( )
　　A.一般性 B.多樣性 C.歷史性 D.實(shí)踐性
　　29、近年來(lái)，隨著人們生活觀念的不斷變化，娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境因素的分析，這一因素屬于 ( )
　　A.政治因素 B.經(jīng)濟(jì)因素 C.社會(huì)因素 D.技術(shù)因素
　　30、《孫子兵法》中說(shuō)：“多算勝，少算不勝”。從企業(yè)管理者的角度看，這里的“算”主要是指 ( )
　　A.計(jì)劃 B.組織 C.領(lǐng)導(dǎo) D.控制
　　
選擇題參考答案：
　　1-5 CBADD 6-10 CADBC 11-15 CDCAB 16-20 DACAC 21-25 ACDCB 26-30 BADCA

結(jié)束

特別聲明：1.凡本網(wǎng)注明稿件來(lái)源為“湖北自考網(wǎng)”的，轉(zhuǎn)載必須注明“稿件來(lái)源：湖北自考網(wǎng)（www.trillionsbussines.com）”,違者將依法追究責(zé)任；
2.部分稿件來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有不實(shí)或侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們溝通解決。最新官方信息請(qǐng)以湖北省教育考試院及各教育官網(wǎng)為準(zhǔn)！

上一篇：普通專升本《生理學(xué)》簡(jiǎn)答題習(xí)題與解答

下一篇：普通專升本英語(yǔ)主謂一致練習(xí)題及答案

"2018年專升本最新《管理學(xué)》模擬題" 相關(guān)文章推薦